大家都知道，沒有規矩不成方圓，各企業各單位都有自己的規章制度，只有流程化，制度化，才能更有利于合規化！企業在做資質認證的過程中也是如此，資質認證流程主要分為 5個階段，啟動、計劃、實施、控制和收尾。那么今天邦企信息小編要給大家分享的就是企業在資質認證實踐階段應注意的3件事！

1、帶好團隊，通過基于事和基于人的方式對團隊進行激勵;

2、管理認證項目進度，通過會議、文檔及相關的項目管理工作，使認證工作有序推進;

3、處理好溝通協作的問題，特別是跨部門、跨部門的溝通問題，爭取讓各方都能在協作中實現各自價值。這里邦企信息小編特別提醒一下，協作的基礎是價值共享，項目經理要爭取讓協作各方能夠獲得或物質、或榮譽、或情感上的回報，這樣的協作關系才持久。

以上就是邦企信息小編所要分享的在企業資質認證實踐階段企業應注意的3個主要方面，如果您有企業資質認證相關問題咨詢，例如ISO20000認證，ISO27001認證，ITSS認證等，歡迎您通過邦企信息官網客服進行咨詢，當然您也可以撥打咱們的認證咨詢熱線0755-86527991進行免費咨詢！