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CMMI是什么,看完這篇就懂了

返回列表 瀏覽:- 發(fā)布日期:2023-09-25 16:38:48【

近幾年,CMMI認(rèn)證已經(jīng)有很多企業(yè)已經(jīng)辦理了這個(gè)證書,但是還有些人不清楚什么是CMMI,對CMMI的認(rèn)知是比較模糊的,今天邦企小編就給大家詳細(xì)介紹一下什么是CMMI?

什么是CMMI?

CMMI全稱是Capability Maturity Model Integration,即能力成熟度模型集成。

1994年由美國國防部與卡內(nèi)基-梅隆大學(xué)下的軟件工程研究中心以及美國國防工業(yè)協(xié)會(huì)共同開發(fā)和研制的。CMMI是建立在組織的業(yè)務(wù)績效目標(biāo)的基礎(chǔ)之上,提供—整套過程改進(jìn)實(shí)踐,并最終建立績效改進(jìn)體使組織獲得良好的投資回報(bào)。

為什么要做CMMI認(rèn)證?

大部分做 CMMI認(rèn)證的企業(yè)都是軟件公司,這種公司都是做項(xiàng)目開發(fā)的,數(shù)據(jù)管理的,這個(gè)時(shí)候就出現(xiàn)了我們常聽說的程序員,軟件公司有開發(fā)業(yè)務(wù),在完成一個(gè)軟件產(chǎn)品或?qū)嵤╉?xiàng)目時(shí),常常會(huì)出現(xiàn)以下的狀況:

1、開發(fā)人員不懂客戶業(yè)務(wù),一個(gè)高大上的規(guī)劃,落地后的軟件,只是機(jī)械的滿足了基本功能,毫無易用性和科學(xué)性可言。

2、項(xiàng)目只有簡單的里程碑計(jì)劃,細(xì)節(jié)處理粗糙,需求不斷擴(kuò)大,工期一再延后。

3、項(xiàng)目需求、設(shè)計(jì)等由一人跟蹤,然后再口述給其他人,最后驗(yàn)收前瘋狂補(bǔ)文檔,應(yīng)付驗(yàn)收。一段時(shí)間后,這些人離職了,新來的同事看著文檔,牛頭不對馬嘴,完全不知所云。

4、做完了N個(gè)類似的項(xiàng)目了,面對一個(gè)新項(xiàng)目,大部分工作還得重新開始,無法復(fù)用,對公司來講,資產(chǎn)和經(jīng)驗(yàn)都沒得到積累。

5、項(xiàng)目過程中的問題,沒有有效跟蹤,還沒有解決,就不了了之了。

6、項(xiàng)目過程中的風(fēng)險(xiǎn),沒有有效識別。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后,局面無法控制,后期因?yàn)橐?yàn)收,又草草處理。

以上小編說的現(xiàn)象其實(shí)是實(shí)際軟件開發(fā)過程中常見的,最后產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量可想而知。如果一家企業(yè)在做了CMMI認(rèn)證的情況下,就可以很好地幫助到企業(yè)。

深圳邦企信息技術(shù)有限公司擁有專業(yè)團(tuán)隊(duì)熟知CMMI評估流程,專業(yè)的國內(nèi)外評估師,憑借多年經(jīng)驗(yàn)獲得企業(yè)好評,成功為企業(yè)解決評估申報(bào)煩惱!

辦理CMMI認(rèn)證的意義

1、獲得全球性軟件與系統(tǒng)工程行業(yè)的權(quán)威認(rèn)證,提升企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì),提高了客戶對公司的認(rèn)可度;

2、獲得政府補(bǔ)貼(部分地區(qū)完成CMMI認(rèn)證有補(bǔ)貼)詳情可咨詢邦企小編;

3、公司流程管理和運(yùn)營更加規(guī)范化;

4、項(xiàng)目開發(fā)能力和效率獲得較大提升,且成本得到了有效了控制,顯著降低。

總的來說,CMMI認(rèn)證對企業(yè)的價(jià)值主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

*能保證軟件開發(fā)的質(zhì)量與進(jìn)度,規(guī)范“無序管理”的項(xiàng)目開發(fā)過程。

*有利于成本控制。由于質(zhì)量得到保證,所以浪費(fèi)在修改、解決客戶投訴的成本會(huì)大大降低。

*有助于提高軟件開發(fā)人員的職業(yè)素養(yǎng)。參與其中的每一個(gè)員工,無論是項(xiàng)目經(jīng)理、工程師,還是一些高層管理人,做事方法都逐漸變得標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

*可以解決人員流動(dòng)帶來的問題。通過過程改進(jìn),公司建立了一個(gè)共享經(jīng)驗(yàn)的財(cái)富池,而不是僅僅依靠某些人員。

*有利于提升公司和員工績效管理水平,不斷提高、改進(jìn)效益。通過對開發(fā)過程和產(chǎn)品的測量和分析,建立公司的效率指標(biāo)。

CMMI等級劃分

一級 初始級:無序的,甚至是混亂的;

二級 管理級:有紀(jì)律的;

三級 定義級:標(biāo)準(zhǔn),一致的過程;

四級 定量管理級:度量的和可預(yù)測的;

五級 優(yōu)化級:預(yù)防過程和產(chǎn)品缺陷,關(guān)注于過程持續(xù)改進(jìn)。

企業(yè)初次辦理CMMI證書,一般從三級開始。

辦理CMMI證書需要多久的時(shí)間

企業(yè)辦理CMMI證書的時(shí)間,首先和辦理的等級有關(guān),CMMI3級一般需要3個(gè)月,CMMI5級一般需要6個(gè)月。

除了等級以外,另一個(gè)影響時(shí)間的非常重要的因素是項(xiàng)目的檔期,由于全球總共就只有400多位評估師,每位評估師每年只能出具16張CMMI證書。證書的頒發(fā)量是有限的,需求則是量越來越高,就導(dǎo)致了項(xiàng)目檔期的不足,尤其是年底的時(shí)候,企業(yè)經(jīng)常會(huì)遇到找不到檔期的問題,所以最好是需要提前預(yù)約。

CMMI認(rèn)證需要滿足的條件包括:

對于CMMI3級評估條件如下:

1、企業(yè)必須是軟件相關(guān)企業(yè),具有軟件開發(fā)的業(yè)務(wù);

2、認(rèn)證企業(yè)需要配備專門人員對接擔(dān)任,進(jìn)行體系創(chuàng)立、監(jiān)督執(zhí)行、進(jìn)程剖析和改進(jìn);

3、在做CMMI評估前,企業(yè)至少要完成體系的創(chuàng)立,并繼續(xù)運(yùn)行半年以上;

4、CMMI3級參加人員要求技術(shù)人員10人以上,支持人員5人以上;

5、企業(yè)要有2個(gè)以上已完成的成熟軟件項(xiàng)目,軟件、硬件和系統(tǒng)集成均可;

6、要求使用工具項(xiàng)目管理工具(如git、svn等);

7、申請CMMI3級的企業(yè)必須成立一年以上。

對于CMMI4/5級評估條件如下:

1、CMMI5級要求技術(shù)人員25人以上,支持人員10人以上;

2、要求公司至少4個(gè)以上已完成的成熟軟件項(xiàng)目;

3、要求使用工具項(xiàng)目管理工具(如git、svn等),統(tǒng)計(jì)工具minitab、預(yù)測管理工具水晶球、思維導(dǎo)圖等;

4、申請CMMI5級還有一個(gè)重要條件是必須通過CMMI三級1年以上。

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    【本文標(biāo)簽】:CMMI/CSMM/SPCA/Aspice認(rèn)證 ISO體系認(rèn)證 涉密資質(zhì)認(rèn)證 DCMM/DSMM認(rèn)證 ITSS資質(zhì)-深圳邦企信息
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