一、CMMI實(shí)施需要準(zhǔn)備什么：

1. 人力資源

實(shí)施中會(huì)涉及到EPG過程改進(jìn)小組、QA、試點(diǎn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等人力資源：

1) 專職人員：1-2名

即在CMMI實(shí)施推廣期內(nèi)，基本上100%的時(shí)間投入。

2) 質(zhì)量人員：1-更多名

組建質(zhì)量管理部門，實(shí)施體系執(zhí)行的監(jiān)控，投入時(shí)間視項(xiàng)目多少。

3) 過程改進(jìn)小組：

需要3-11名兼職成員，在實(shí)施周期中投入30%以上的工作量。

企業(yè)最好是提前規(guī)劃和準(zhǔn)備哪些人員參加CMMI認(rèn)證實(shí)施，提前安排分配好工作。

2. 項(xiàng)目資源

項(xiàng)目是幫助CMMI體系實(shí)施的證據(jù)來源，通常分試點(diǎn)項(xiàng)目和參評(píng)項(xiàng)目：

1) 試點(diǎn)項(xiàng)目：2或4個(gè)以上項(xiàng)目

目的是執(zhí)行CMMI模型要求下的過程體系，驗(yàn)證其有效性。

2) 參評(píng)項(xiàng)目：4個(gè)以上項(xiàng)目

滿足CMMI過程體系執(zhí)行的要求，驗(yàn)證其成熟與制度化。

3) 項(xiàng)目周期：沒有要求，可長(zhǎng)可短，但對(duì)整個(gè)實(shí)施周期有影響。

4) 項(xiàng)目規(guī)模：沒有要求，大小選擇，對(duì)整個(gè)實(shí)施難易有影響。如企業(yè)項(xiàng)目非常少，但是一個(gè)已經(jīng)運(yùn)營(yíng)的公司，有人有正在實(shí)施的項(xiàng)目也可

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