在信息技術不斷發展的環境下,企業圍繞其戰略目標,將信息化作為企業的內生發展要素夯實工業化基礎 ,推進數據、技術、業務流程、組織結構的互動創新和持續優化,充分挖掘資源配置潛力,不斷打造信息化環境下的新型能力獲取與戰略相匹配的可持續競爭優勢,實現創新發展、智能發展和綠色發展的過程,這種就是我們常說的兩化融合管理體系。
企業兩化融合進程中存在的問題:
1、裝備化基礎薄弱:設備自動化、信息化平均水平低,設計、工藝、制造、管理等知識經驗沉淀不足,現代研發、生產、管理的裝備化還未實現。
2、流程管理缺位:流程管理的理念文化缺失,流程動態信息難以采集,流程的固化都較難實現,更勿論規范化和優化重組。
3、企業管理與信息化兩張皮:重技術、輕管理。舊管理體制、思維模式難以支撐信息化務實推進和成效發揮。
4、兩化融合環境下的企業關鍵能力不足:主要體現為管理基礎薄弱,兩化融合總體處于單項覆蓋向集成提升過渡階段,難以從企業可持續發展的全局層面,按照戰略和競爭優勢的需求快速形成信息化環境下的新型能力。
為了解決以上各種問題,我國提出采用兩化融合管理體系的方法全面提升企業兩化融合的水平。而兩化融合貫標,就是企業貫徹落實GB/T 23020《工業企業信息化和工業化融合評估規范》的過程。
企業兩化融合哪些適合?
信息化與工業化主要在技術、產品、業務、產業四個方面進行融合。也就是說,兩化融合包括技術融合、產品融合、業務融合、產業衍生四個方面。
2019年深圳市兩化融合試點政策要求
屬于制造業或生產性服務業企業。上年度(2017或2018年度,下同)營業收入達到1億元。對注冊地在廣東省“互聯網+”創建小鎮或工業互聯網產業示范基地內的企業,上年度營業收入要求放寬至達到5000萬元。這些企業就能申請啦!
廣東省兩化融合企業有多少?
廣東省共有貫標企業2556家,2018年貫標試點企業:781家(深圳293家),占比率達到30%以上。兩化融合已逐漸成為打造企業戰略提高核心競爭力的運作基礎;
簡單來說,通過工業化與信息化的融合獲取能夠增加其可持續競爭力的新型能力的過程,兩化融合服務機構深圳邦企信息也會協助企業通過工業和信息化部組織的兩化融合管理體系認證。
企業兩化融合試點四大流程快速獲得認證
1、簽訂合同2、填寫自評估報告3、提交整理資料4、等待審核結果
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