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CMMI是CMM模型的最新版本。早期的CMMI(CMMI-SE/SW/IPPD)1.02版本是應用于軟件業項目的管理方法,SEI在部分國家和地區開始推廣和試用。隨著應用的推廣與模型本身的發展,演繹成為一種被廣泛應用的綜合性模型。
自從1994年SEI正式發布軟件CMM以來,相繼又開發出了系統工程、軟件采購、人力資源管理以及集成產品和過程開發方面的多個能力成熟度模型。雖然這些模型在許多組織都得到了良好的應用,但對于一些大型軟件企業來說,可能會出現需要同時采用多種模型來改進自己多方面過程能力的情況。
這時他們就會發現存在一些問題,其中主要問題體現在:
1、不能集中其不同過程改進的能力以取得更大成績。3、遇到不同模型中有一些對相同事物說法不—致,或活動不協調,甚至相抵觸。
CMMI與CMM最大的不同點在于:CMMISM-SESW/PPD)SS1.1版本有四個集成成分,即:系統工程(SE)和軟件工程(SW)是基本的科目,對于有些組織還可以應用集成產品和過程開發方面(IPPD)的內容,如果涉及到供應商外包管理可以相應的應用SS(Supplier Sourcing)部分。
CMMI有兩種表示方法,一種是大家很熟悉的,和軟件CMM一樣的階段式表現方法,另一種是連續式的表現方法。
這兩種表現方法的區別是:階段式表現方法仍然把CMI中的若干個過程區域分成了5個成熟度級別,幫助實施CMM的組織建議一條比較容易實現的過程改進發展道路。而連續式表現方法則通過將CMM中過程區域分為四大類:過程管理、項目管理、工程以及支持。對于每個大類中的過程區域,又進一步分為基本的和高級的。這樣,在按照連續式表示方法實施CMMI的時候,一個組織可以把項目管理或者其他某類的實踐—直做到最好,而其他方面的過程區域可以完全不必考慮。