做過CMMI認證的企業(yè)都知道項目是幫助CMMI體系實施的證據(jù)來源，所以在項目資源方面我們需要尤為注意，那么企業(yè)在做CMMI認證，尤其是咱們深圳地區(qū)的企業(yè)在做CMMI認證的時候，在項目資源方面需要注意哪些方面呢？下面就跟隨邦企信息小編一起來了解一下吧！

在CMMI認證中項目通常分為試點項目和參評項目。

1、試點項目：2或4個以上項目

目的是執(zhí)行CMMI模型要求下的過程體系，驗證其有效性。

2、參評項目：4個以上項目

滿足CMMI過程體系執(zhí)行的要求，驗證其成熟與制度化。

3、項目周期：沒有要求，可長可短，但對整個實施周期有影響。

4、項目規(guī)模：沒有要求，大小選擇，對整個實施難易有影響。

有的企業(yè)伙伴就問了，如果企業(yè)項目非常少，怎么辦？邦企信息小編為大家解答一下。如果企業(yè)項目非常少，但是該企業(yè)是一個已經(jīng)運營的公司，有人有正在實施的項目也是可以的，也是滿足條件的！

那么如果您對CMMI認證評估實施前需要準備哪些資料，流程怎么走等這些問題還不是很了解，歡迎隨時咨詢咱們邦企信息官網(wǎng)在線客服，或隨時撥打18033434779或0755-86527991進行詳情中咨詢。咱們邦企信息是深圳市中小企業(yè)服務署備案專業(yè)服務機構，可為您提供資深CMMI認證專家為您服務！