當國家在推行一項新的政策時，某個行業或某些企業會受益，會促進企業的發展，就不得不提我們的兩化融合管理體系，一個帶動企業信息化與工業化升級轉型的項目，對企業而言，做兩化融合有哪些好處呢？

    深入推進兩化融合、加快產業創新發展的重要支撐，以兩化融合管理體系標準為引領，系統推進兩化融合、強化企業變革管理，已成為提升企業核心競爭力、加快產業轉型升級和創新發展的有效途徑。兩化融合管理體系標準的內容凝聚了我國廣大企業幾十年信息化發展歷程中積累的技術應用成果和管理創新經驗，在實踐中的應用成效初顯。

    雖然說兩化融合的企業不限行業，不限規模，但其實還是有一定的條件。企業要有一定的產值，一定的盈利能力，能有幾千萬的規模，行業發展前景比較好，企業希望通過信息化來獲得競爭優勢。

    兩化融合體系對企業有什么好處？

    1.資金支持。

    2.只有完成了兩化融合才能繼續后面的互聯網+、政策創新等項目。

    3.石化盈科會派團隊到申報企業調研，從調研中發現問題（定位企業行業地位，企業如何通過信息化取得競爭力等），發現問題后完善體系。

    4.成本降低。企業信息化之后人力成本減少，寶馬、奔馳、奧迪現在的組裝時間都在100s以內，并且向60s發展，組裝流程全程可視化，出現問題可以追溯到過程的每一環節。這就是兩化高度融合的結晶。從長遠的角度來說，兩化融合肯定是升值項目，一是降低成本，二是提高競爭力。

    總的來說，兩化融合體系并不只是存在那些高檔上的理論之中，更多的是存在技術提升，企業管理技術提高，降低企業成本，提高產量之中。兩化融合不是僅存表面，而是實在為企業解決問題，深圳市辦理兩化融合試點和貫標還有補貼，趕快咨詢客服吧。