工信部推動的兩化融合在各地深入開展中，在信息化與工業化想融合的情況下，企業可進行轉型升級改造，解決現實當中的困境。應用兩化融合貫標服務，為企業提供頂層設計、咨詢等服務，提升企業多方面能力，才能助力企業走向可持續發展。

    從歷史上看，發達國家都是先實現工業化，然后實現信息化。我國是發展中國家，正在實施但尚未完成工業化進程。

    兩化融合服務必定遵循信息化和工業化融合管理體系結構。以數據為核心，結合企業戰略目標和方向，提升企業業務流程、組織結構、技術等方面，遵循PDCA原則，對企業進行持續的策劃、實施、評測和改進，從而實現持續打造新型能力。

    遵循兩化融合貫標管理體系，以集團管控為目標，實現戰略管控、財務管控、人力管控、文化管控、風險管控、業務管控、信息管控、設計管控的目的，結合兩化融合管理體系，將信息化和工業化進行深度融合，打造企業競爭力，實現經濟和社會效益，可持續發展能力。

    兩化融合助力資產經營轉型

    很多制造業和建筑業，包括行業內的服務企業，都必須具備一定的企業資質，如制造企業要通過ISO9000、質量標準體系等等。

    兩化融合可結合企業的創新能力建設發展，在信息化與工業化深入融合的過程中，將企業的固定資產和無形資產區分開來，重點發展企業無形資產建設，以行業為主，打造數據自己的軟實力。

    兩化融合是以數據為核心，企業通過信息化產生的數據集合模型建設，管理方法體系以軟件應用，將無形資產與信息化數據處理有機融合。并有效處理無形資產的評估，診斷，交易，轉移等。

    總的來說，企業以智能改造進行升級提升效益、競爭力，運用兩化融合的服務針對產值、質量、成本、能耗、物耗、排污、合同完成率的各項指標，實現企業需求，提高自身發展的技術，才是兩化融合為企業解決的根本問題。當然，國家對兩化融合服務會給與相應的補貼，企業可進行申請，不同地域補貼款項不一，可咨詢本網客服。